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    Les chantiers du Centre Hospitalier de Roubaix se construisent en fonction de l’évolution des usages, des normes propres au milieu hospitalier et des transformations des besoins des patients.

    1) La réorganisation complète des activités de Médecine Chirurgie Obstétrique

    L’objectif est de centraliser toutes les activités de Médecine Chirurgie Obstétrique sur un seul site afin d’assurer une prise en charge optimale des patients. Les prises en charge de la femme et de l’enfant seront rassemblées sur un seul site, permettant une mise aux normes du service de réanimation.

    Cette réorganisation va se traduire par :
    • Le transfert des activités du CETRADIMN – Diabétologie sur le site Victor Provo.
    • La construction d’une maternité sur le site Victor Provo.

    chantiersUne nouvelle maternité

    Initié en 2005, le projet de nouvelle maternité est né de deux constats :
    • Le bâtiment actuel ne satisfait plus les normes et les attentes actuelles.
    • Le plateau technique est éloigné ce qui complique la prise en charge en termes de périnatalité

    En 2012, le constructeur Sogea Caroni, les architectes Art and Build et Escudié Fermaut, les bureaux d’étude Projex Ingenierie, Diagobat, Acoustique et Conseil ont été retenus pour la construction du nouveau pôle Femme-Mère-Enfant et du service de réanimation du Centre Hospitalier de Roubaix. En juillet 2013, le dossier a été présenté au COPERMO (COmité interministériel de la PERformance et de la MOdernisation de l’offre de soins) et a reçu un avis favorable. Les travaux ont démarré en 2014 pour une mise en exploitation prévue fin 2016.

    chantiers2) La poursuite de la réorganisation de l’hôpital Victor Provo débutée en 2011

    Le but est d’optimiser l’organisation des locaux afin d’améliorer les conditions de prise en charge des patients ainsi que de simplifier le circuit de soin.

    Ce projet comprendra :

    • La réorganisation et la rénovation de toutes les unités d’hébergement.

    • Le regroupement des consultations et explorations fonctionnelles au rez-de-chaussée et dans les étages techniques de Victor Provo.

    chantiers• La construction d’un nouvel étage de stationnement face aux urgences. Il permettra aux usagers de se garer plus facilement. Cela implique aussi une modification du flux des ambulances qui arriveront alors à l’arrière du bâtiment afin que les patients soient abrités.

    3) Répondre aux nouveaux besoins de prise en charge médicale

    Les besoins des patients sont en constante évolution, il est donc essentiel d’adapter la structure hospitalière à ces besoins afin de préserver la qualité du service de soin.

    La réponse à cet objectif comprendra :
    • L’extension de l’unité d’hémodialyse
    • L’extension de l’unité de chirurgie ambulatoire
    • L’extension de l’unité d’hématologie
    • L’extension et mise aux normes du laboratoire
    • La mise aux normes de la pharmacie avec une réorganisation architecturale et un nouveau modèle de dispensation.